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摘要：随着科学技术和经济的持续进步，企业的发展已经成为我国目前非常重视的对象之一。对于工商企业来说，为了有效增加市场份额，在激烈的市场竞争中占有一席之地，利益提高工商管理方面重视的集成度。但是，从现阶段的发展情况来看，中国企业的管理活动还有很多问题。
从管理内容方面阐述了工商行政管理的基本特征，在新时期背景下探索我国工商管理工作存在的主要问题，提出改善措施，改善这个状况。关键词：新时期；工商企业管理；有效性；从现阶段的发展来说，中国经济水平的增长速度越来越快，为市场经济的发展创造了良好的基础条件。但是，现在的问题也不能忽视。为此，企业应该好好管理自己，不断提高自己的经济效益。1工商行政管理的基本特征1.1应改善当前资源管理的实际现状，在企业发展过程中加强人员方面的管理。结果，所有企业的正常发展都需要员工完成。只有真正做到人力资源的整合，才能有效提高员工的积极性，提高工作质量，提高企业的经济效益。1.2要提高企业整体实力，在企业发展过程中，工商管理是其中非常重要的一部分内容，涉及的项目很多。
在实际推进时，应改进制度细则，形成新的管理系统，提高工作效率，促使企业具有较强的创造力和凝聚力。2在新时期的背景下，我国工商管理工作存在的主要问题2.1缺乏工商管理，当前社会重视竞争越来越激烈，很多企业陷入发展困难的境地。
追究其原因，主要是普遍企业对工商管理工作重视不足，没有对员工积极开展培训工作，导致员工整体水平相对呼喊差距，进而影响企业发展好了。2.2进修内容非常单一，在目前工商管理培训的过程中，有些企业的进修内容过于陈旧，采用的形式也非常单一，员工的学习热情不高，研修效果不好。
浪费了很多时间，但员工的实践水平没有提高。2.3评价系统不够完善的评价系统对进修质量有着非常重要的影响。从
目前的教育情况来看，现在的普遍训练系统还不够。总的来说，很多企业只是为了完成研修的内容，没有认真实施审查工作，所以评价工作真的没有发挥出来。
在新时期提高企业管理效果的具体方法3.1改善管理制度的细则是为了确保企业在激烈的市场竞争中能够展现才能，必须提高自身的风险对策能力。为此，企业应该在内部单独设立风险管理部门，配置相关人员进行管理。
同时将员工的态度和具体成果都与年终考试相结合。风险管理部门需要分成多个组，包括风险评估、风险处理、风险调查等。各部门的工作人员齐心协力提高管理品质，将风险发生的可能性控制在最小限度[2]。在提高企业控制风险能力的新时代背景下，企业将面临新的机遇和挑战。为了提高自己的经济效果，企业的领导自己必须有很强的风险意识。
在进行各项政策决定时，应考虑风险，确保其有效性和规范性。另外，通过自己的实践行动影响员工，促使每个人都能理解风险意识的重要性，每个工作都认真努力，把风险封锁在萌芽中。不仅仅是
，企业需要应对风险的基本能力，如果发生风险，可以在最初的时间处理，减少危害。3.3为了提高管理者的工作水平，较强的综合水平管理团队对提高工商管理质量具有非常重要的意义。因此，企业应该做好以下几个方面。
首先需要严格的招聘标准，确保全体员工除了具备较强的理论基础之外，还具备较强的道德素养，在处理问题时可以应对。第二，企业需要加强培训。更新员工的知识水平，与时俱进，确保规避风险。另外，录用优秀人才，参加领导能力，有助于企业的发展。
.4推动市场良性发展。我国市场经济的发展速度越来越快，但法律监督的实施有很多问题。但是，在细节方面，由于法律监督管理的实施不充分，一部分企业的发展受到了严重的影响。
基于此情况，工商性质管理工作应保证企业能健康发展，对所有手段违规严惩，将违规操作行为的概率降到最低。4结语如上所述，工商企业管理对我国经济发展有着非常重要的影响。
因此，企业应提高重视度，改善当前问题，提高企业经济效益，在激烈的市场环境中占据其地位。